新領(lǐng)先“開源CXO生態(tài)圈”亮相蘭大藥化產(chǎn)業(yè)校友會

皋蘭山下

黃浦江畔

蘭大學(xué)子再聚首

共話藥化產(chǎn)業(yè)盛世

12月15日，蘭大藥化產(chǎn)業(yè)校友會2020年年會在上海盛大舉行，陶總作為校友會會長致辭并做專題報告，把“新領(lǐng)先CXO生態(tài)圈”介紹給各位校友，引發(fā)大家熱議和積極的響應(yīng)！

值得關(guān)注的是，此次“新領(lǐng)先CXO生態(tài)圈”又有了新的延伸。陶總講到，隨著一致性評價和集采的開展，企業(yè)的研發(fā)需求更加單元化、碎片化，出現(xiàn)了“長尾效應(yīng)”。主流市場、主流客戶、主流技術(shù)、一類創(chuàng)新等是需求曲線的頭部，但由于賽道擁擠，成為了“二八”理論中20%的頭部紅海。而例如注冊IND服務(wù)、包材相容性服務(wù)、雜質(zhì)合成服務(wù)、高通量化合物篩選、先導(dǎo)化合物優(yōu)化、動物疾病模型夠建、安全性評價、CMO服務(wù)，甚至立項服務(wù)、投融資服務(wù)等成本較低，能夠快速與其自身技術(shù)作結(jié)合的單元化的技術(shù)需求，則成為80%的尾部藍海。
 

而正因如此，給CXO帶來了藍海！

“CXO生態(tài)圈”作為平臺服務(wù)，它需要自身不斷成長、完善，最終形成開放性平臺，可以不斷接納融合資源，持久改進服務(wù)輸出的系統(tǒng)性，讓更多的細分市場需求的客戶導(dǎo)入，形成藍海的“長尾”。
 

至此，新領(lǐng)先的CXO體系已完成平臺的搭建，正式步入“開源”建設(shè)階段，吹響了應(yīng)對“長尾”的號角！
 

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